ベンチャーキャピタルからの資金調達は、事業の立ち上げ資金を求める創業者の間で最も求められている支援形態であり、誰もが手に入れたい輝く安物の宝石のようなものです。しかし、悲しいことに、それはまた、何も知らない創業者を富の約束で誘い込み、現実の岩に彼らの希望を打ち砕く、セイレーンの歌のようなものでもあります。
問題は、Sigma Capital のような少数の例外的なファンドがあるにもかかわらず、Web3 VC の資金は、創業者の初期段階では最も入手が難しいということです。2024 年第 1 四半期の資金はわずかに増加しましたが、Web3 スタートアップに対する VC の支援は減少し続けており、前年比で 82% 減少しています。
この機会の排他性により、多くの潜在的な貢献者が排除され、資金を受け取るアイデアの多様性が制限され続けています。これは、ブロックチェーンの分散化の約束にもかかわらず、Web3 空間で続いているスタートアップ エコシステムの長年の課題です。
従来の VC モデルが失敗する理由 web3
Web3 プロジェクトは、インセンティブの根本的な不一致のため、従来の VC 資金調達の制約の中で苦労することがよくあります。VC は利益と短期的な成長を優先する傾向があり、これは公共の利益を生み出し、社会的影響の構築を目指す Web3 プロジェクトの実験とコラボレーション主導の性質とは一致しないことがよくあります。公共の利益プロジェクトには、営利企業に関連する有利な出口というインセンティブもありません。
Web3 の創設者を導く原則に反するもう 1 つの要素は、意思決定です。最も人気のある VC ファンドは、資金提供の決定に関しては意思決定プロセスを集中化しており、Web3 のスタートアップの運命は少数の選ばれた人々の手に委ねられています。この構造は、Web3 エコシステムで奨励されている分散化とコミュニティ主導の意思決定の精神に真っ向から反しています。
さらに、VC の資金は主にトークンを発行する組織に流れますが、これはアプリに比べてインフラストラクチャ ツールや L2 の方が起こりやすい傾向にあります。つまり、アプリはユーザーの採用を獲得する上で同等かそれ以上に重要であるにもかかわらず、資金を受け取る可能性ははるかに低いということです。
エコシステムのプレイヤーが自らに問うべき本当の質問は、現在の資金減少の中でスタートアップは生き残ることができるのか？そして、この軌道を変えるために私たちはどのような役割を果たすことができるのか？ということです。
ブロックチェーンを活用した資金調達モデル
ブロックチェーン技術は、特にオープンソース ソフトウェアなどの野心的な公共財プロジェクトを構築する人々にとって、Web3 空間での資金調達の新たな機会をもたらします。
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Meg Lister は、経験豊富な Web3 製品リーダーであり、現在は Gitcoin の Grants Labs の GM を務めています。Gitcoin に入社する前は、Flipside Crypto で製品をリードし、最初の製品をシリーズ B の資金調達と 3 万人を超えるユーザーまで立ち上げました。彼女は、Web3、DAO、ブロックチェーン データ、B2B SaaS、アドテックの分野で深い知識を持っています。チーム ビルダーであり実践的な実践者として、彼女はインパクト重視の組織や急成長環境で活躍しています。
💡 Web3 プロジェクトの資金調達モデルについて詳しく知りたいですか? Meg Lister による洞察に満ちた記事をご覧ください! 🌐
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2025-02-03 15:35