準男爵が愛人と結婚するのと同じくらい大胆な動きで、NEARプロトコルはインフレを半減させ、ソムリエがクラレットのボトルを切り分けるように、毎年の新しいトークンの作成量を減らした。これは、毎年わずか 6,000 万枚少ないトークンが市場を混乱させることを意味します。かつては9%という高額だったステーキング報酬はわずか4.75%に削減されており、バリデーターたちがアスコットでのシーズンに向けて準備をしているのではないかと疑うほど厳しい食事制限となっている。 🧐
NEARの経済的苦境
最愛の人、NEAR プロトコルは、レモンメレンゲのように酸っぱい経済的苦境に陥っていました。このネットワークは、浪費家の後継者のような寛大さで、ブロックチェーンの稼働を維持するためにバリデーターに年間 1 億 4,000 万ドルを贅沢に費やしていました。しかし、その金庫には総額わずか 1 億 6,200 万ドルしか保管されておらず、2020 年の立ち上げ以来、集めた収益はわずか 1,700 万ドルにすぎませんでした。先月の収入は？笑えるような 259,116 ドルですが、モンテカルロでの週末をカバーするにはほとんど足りません。 💰
算数は再婚と同じくらい不健全だった。支出は収益をはるかに上回り、トークンの燃焼率はわずか 0.1% でしたが、その効果は濡れた花火と同じくらいでした。何かを与えなければ、NEAR は経済的にディケンズの救貧院と同等の状態になってしまうでしょう。 🏦
デビュタントの最初のワルツのように大胆な提案を持ってコミュニティに参加してください。出血を食い止めるためにインフレを抑制し、瀕死のNEARの分散型金融エコシステムに生命を吹き込むというものです。賢明な計画だと思う人もいるかもしれないが、これは仮想通貨の世界であり、センスが重要な役割を果たすことはよくない。 🎭
二票、二茶番
この茶番劇は2025年8月に始まり、クリスマスの家族の集まりと同じくらい物議を醸したコミュニティ投票で始まった。参加者の45％に相当する89人の検証者がインフレ率引き下げを支持した。悲しいことに、NEAR の統治規則では 3 分の 2 の多数決が必要であり、この提案は初めてのキツネ狩りのように見事に失敗しました。 🦊
NEAR の開発チームは、それでもひるむことなく、投票の失敗などの小さなことを邪魔しないチームであることは明らかであり、プロトコルのアップグレードにカットを組み込み、葬儀でのブラスバンドのような繊細さでリリースしました。検証者は、ニアコア v2.9.0 にアップグレードすることでサポートを表明するよう招待されました。このプロセスには 80% の承認が必要です。民主主義は、仮想通貨の分野では柔軟な概念のようです。 🛠️
10 月 28 日までにバリデーターの 68% がアップグレードされ、10 月 30 日までにしきい値に達しました。アップグレードは実際に行われたが、投票は単なる形式的なもの、つまり大衆向けの見せしめだったのだろうかと疑問に思う人もいる。 🎭
バリデーターが自分の財布に反対票を投じた理由
検証者らは、労働党政権に賛成票を投じる同業者と同じくらい不可解な動きで、自らの報酬を半減することに同意した。なぜ？ NEAR の共同創設者であるイリア・ポロスキン氏が説明したように、ネットワークの存続が危機に瀕していたからです。 5年間も同じ統治システムが続いたため、彼らにはベルトを締めるしか選択肢はほとんどなく、さもなければ建物全体が粗末に建てられた砂の城のように崩れ去る危険を冒すしかなかった。 🏰
DWF Labsなどの大手投資家はこの変更に力を入れており、削減が可決されれば1,000万NEARトークンを購入すると約束した。この発表に先立って行われた裏取引やシャンパンを燃料とした交渉があったことは想像するほかありません。 🥂
コーラス・ワンの反乱
この高圧的なアプローチを誰もが面白がったわけではありません。 23億ドル以上の資産を管理するステーキングプロバイダーであるChorus Oneは、X（旧Twitter）に対し、この決定はNEARの誠実さを損なう「危険な前例」であると非難した。彼らの懸念は？ NEARの中核チームは、社会の理事長がスキャンダルを回避するのと同じように、失敗したガバナンス投票を回避できるだろう。 🤬
Chorus One はノードのアップグレードを拒否し、他のバリデーターに対し、コミットする前に変更を精査するよう促しました。おそらく高貴な立場かもしれませんが、暗号通貨の世界では、原則よりも現実主義が優先されることがよくあります。 ⚖️
ガバナンスの綱渡り
この大失敗は、ヒイラギの生け垣と同じくらい厄介な疑問を引き起こします。分散型ネットワークはどのように意思決定を行うべきでしょうか? NEAR は、コミュニティ ガバナンス投票とバリデータ アップグレード プロセスという 2 つの投票システムを採用しました。 NEAR の CTO である Bowen Wang 氏はこのアプローチを擁護し、コンセンサスを確実にするためにコミュニティ投票にはより高い基準が必要であると主張した。しかし、このエピソードには原則よりも便宜主義のような匂いがする。 🌐
L1Dファンドのルイ・トマゾー氏は、インフレ率引き下げを「常識」と呼び、ルールを厳格に遵守することは、タイミングを逸した機知と同じくらい有害になり得ると示唆した。しかし、前例を心配する人もいます。もしコアチームがガバナンスを回避できたら、分散化はどうなるでしょうか?ブロンテの小説と同じくらい未解決の疑問。 📜
市場の評決
発表後、NEARの価格は8%下落して2.10ドルとなったが、これは市場全体の低迷と重なった。長期的な影響は、4 月の天気と同様に依然として不確実です。インフレ低下により売り圧力が弱まる可能性があるが、ガバナンスへの懸念は猟犬がネズミを揺さぶるかのように投資家の信頼を揺るがす可能性がある。 📉
前進する道
NEAR は現在、トピアリーガーデンのようにインフレが整えられ、新たな段階を迎えています。このネットワークはクロスチェーントランザクションと AI アプリケーションで進歩を遂げてきましたが、ガバナンスの危機は大きく迫っています。このアプローチはモデルとなるのでしょうか、それとも教訓となるのでしょうか?時間が経てばわかるだろうが、仮想通貨の世界は、舞踏会での社会のゴシップと同じ興味を持って注目しているのではないかと思われる。 🎩
ガバナンスの綱渡り
NEARのインフレ率引き下げは技術的には成功したが、ワイルド劇のように劇的なガバナンス危機を引き起こした。ネットワークは経済的苦境に対処してきたが、誰がプロトコルの変更を本当に管理しているのかという問題は、不適切な求婚者からの提案と同様に未解決のままである。暗号通貨業界は、NEARのアプローチが真似されるのか、それとも非難されるのか、固唾を飲んで見守ることになるだろう。 🌪️
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2025-10-31 02:41