DCG、ファウンドリデジタルマイニングを2つの事業体に分割: レポート

仮想通貨の動的な世界を長年追跡してきた経験豊富な研究者として、私はデジタル通貨グループ(DCG)の最近の動向が特に興味深いと感じています。 Foundry を Fortitude Mining と Foundry の 2 つの別個の事業体に分割するという決定は、それぞれの強みを最適化し、将来の成長に向けた位置付けを目的とした戦略的な動きのように思えます。

暗号通貨ベンチャーキャピタルを専門とするデジタルカレンシーグループ(DCG)は、そのマイニング事業であるFoundryを、Fortitude Miningと元のFoundryの2つの異なる会社に分割することを選択しました。 Blockspace の報道によると、この再編計画は DCG が主要株主に送った非公開の書簡で初めて明らかにされた。

大規模な鋳造工場の再編が進行中

Blockspace のレポートによると、Fortitude Mining は、Foundry が以前管理していたセルフマイニング業務と物理構造を引き継ぐ予定です。一方、ファウンドリーはプール運営やビットコインマイニングサービス事業の他の分野に注力する予定だ。

アナリストとして、最近の株主との通信から重要な点を強調したいと思います。それは、当社は将来の持続可能な拡大に向けてビジネスモデルを積極的に変更しているということです。

書簡によると、彼らは[Fortitude]が単独で繁栄すると確信しているため、DCGが所有する完全に独立した会社に分離することを計画しているとのこと。これをスピンアウトと呼んでいます。

シームレスな移行を確実にするために、Digital Currency Group (DCG) は、Foundry の主要幹部の一部を次期子会社に統合する予定です。追加の支援と資金調達を目的として、DCG は外部ソースから追​​加の従業員を採用することを目指しています。最近のニュースによると、Fortitude はすでに少なくとも 1 か月間、ホスティングプロバイダーに対して請求書を新会社に直接送信するよう要求し始めています。

Coingape のレポートによれば、Foundry は最近、人員削減またはレイオフの期間を経たことに言及することが重要です。

ファウンドリーはマイニングプール部門への注力を守るために、人員削減が不可欠であると主張して人員削減を正当化した。さらに、彼らは「Yuma などの DCG の最新子会社の成長と、Foundry の好調なセルフマイニング部門の分離」を促進するために、この難しい決断を下さなければなりませんでした。

DCG と最新のビジネスの動き

DCGが先月Yumaを導入したことは注目に値します。同社はユマを、Bittensor (TAO) エコシステムの開発に注力する新しい子会社としてブランド化しました。

暗号通貨投資会社は、新しい関連会社が開発者に人工知能を設計、教育、接続するためのツールを提供し、イノベーションを促進することを期待しています。

DCG の決定に従い、Bittensor の「Yuma Consensus」プロトコルに沿って「Yuma」という名前を採用しました。このスマート コントラクト プロトコルには数多くの利点がありますが、その中でも特に、地政学的な激変時の回復力が認められたトークンである TAO を介してクリエイターの参加を促進することができます。

2024-12-11 21:46