Crypto CMO:時計とピンホイールをジャグリングする芸術
群衆の中で暗号CMOをいつでも認識することができます。それは彼の目にひきつりのあるもの、かつてないほど曲がった笑顔、そして説明するドラフトのメールの山です(すべての可能性に反して、この会社が町の乾杯です。一方、CFOは彼の心を祝福し、マーケティングを彼が読んだことのない雑誌の不要なサブスクリプションのように扱います。CEOは「次の大きなこと」についてottしています。投資家?ああ、彼らはカリブ海のどこかでくつろいで、カクテルをすすり、税控除を数えています。
すべての初期段階の暗号の新興企業は、あなたが犯罪現場に足を踏み入れたことに気付くまでサイレンのように歌います。 ☕☕️🕵️♂️
本当に仕事は何が好きですか?課題は多数あり、最大の課題は、「混乱」に関する別の投稿が必要なのは誰が必要なのか、リハーサルされた「学んだ」LinkedInスパムを避けることです。迷路を探索しましょう。
お金に従ってください – またはその欠如💸
マーケティングの杖を揺らし始める前に、古い学校の本から葉を取り、難しい質問をします。このベンチャーは実際に生地を作りますか?それとも、投資家の煙で生き残っているだけですか?あなたの仕事がそれに依存しているかのように、CEOとCFOをグリルします – 暗号では、そうです。彼らが「火傷率」または「滑走路」の単なる言及で汗をかき始めたら、おめでとうございます!メリーグループには、マーケティングが「成長を把握する」ことが期待されているメリーグループに参加しようとしていますが、財務は来週の火曜日まで給与を遅らせることができるかどうかを熟考しようとしています。これがあなたが留意する必要があることです:
- 火傷率はいくらで、現金はどのくらいの期間延期されますか? (翻訳:彼らはさりげなくお金をトーチングしているのか、それともバイラルキャンペーンを計画している間は質素なふりをしているのか?)
- 彼らは誇大広告のジェットコースターに乗っていますか? (もしそうなら、あなたはあなたのパラシュートを詰める方が良いからです。)
- そして、投資家のお金が8月にスノーコーンよりも速く蒸発するとき、計画は何ですか? (ネタバレ:マーケティングは最初に削減されます。)
希望を放棄する場合…
- 創業者は、お風呂を避ける猫のような財政的な質問をかわします。
- Burn Rateは高くなっていますが、「ブレークエイベン」は、おとぎ話にのみ適した神話の目標です。
- 収益?ビッグフットのように、人々はそれについて話しますが、実際に誰もそれを見ていません。
- ユーザーの獲得は積極的ですが、それらのユーザーに支払いをさせますか?それはあまりにも橋です。
寒くて硬い真実:暗号では、企業は熱いブリキの屋根の上の猫よりも速く移動しますが、常に前方ではありません。収益が「将来の懸念」である場合、給料もそうです。本が醜い場合、マーケティングは最初にxを取得します。あなたは「より少ないことでもっとやる」ように求められます。あなた自身の声のエコー以外に何も残っていません。
スケーリングまたはパフ? 🏗🏗️🎭
初期段階の暗号は、投資家の忍耐に住んで呼吸します。実際の成長には時間がかかることを理解している人もいます。それは、光沢のあるバニティメトリックをPowerPointスライドに平手打ちするだけなので、混乱がファンに当たる前に忍び寄ることができます。
壮大な計画を立てる前に、自問してください:
- 投資家は、本物で持続可能な成長に興味がありますか、それとも次の募金活動のために数字を膨らませていますか? (翻訳:私たちはビジネスを構築していますか、それともデッキをきれいにしていますか?)
- 会社は「牽引」をどのように定義していますか? Twitterのいいね!の数ですか、それともユーザーベースのサイズですか? (後者の場合、おめでとうございます。あなたは不一致の頭になりそうです。)
希望を放棄する場合…
- 投資家リストは、「ラグプルランブル」リーダーボード、つまり長期的なビジョンのないショート用投機家のように読みます。
- マーケティング予算の半分は、会社名を誤って発音したYouTuberに費やされました(はい、本当に)。
- 結局、エンジニアがどのチェーンを構築するかを決定し、エンジニアがどのチェーンを構築するかを決定する間、マーケティングは「勢いをつける」と予想されます。
リアリティチェック:製品の「オントラック」を教えてくれますが、氷山にぶつかってタイタニックもそうでした。投資家がトラクションに取りつかれているが、健全なビジネスモデルを無視し、主な目標が次のラウンドである場合、あなたはスケーリングしていません。
お金、または少なくともモデルを見せてください
ビジネスプランのない暗号会社は、ホイールのない手押し車のようなもので、ほとんど役に立ちません。巧妙なキャンペーンを作成する前に、見つけてください:
- このプロジェクトには、実際の実行可能なビジネスモデルがありますか、それとも強気市場を祈っているだけですか?
- 計画はありますか、それとも収益化は「後の」問題ですか? (翻訳:あなたはCMOですか、それとも出口流動性のための単なるフィラーですか?)
- 収益を上げることが期待されていますか?または、空のシェルを飾るだけですか? (翻訳:あなたは黒人を構築していますか、それとも死体でCPRを実行していますか?)
希望を放棄する場合…
- 彼らは彼らが「事前復帰」だと言いますが、3年前から存在しています。
- 収益化計画は「TBD」ですが、「流行語」と言うよりも速くインフルエンサーやPRフォークを雇っています。
- ビジネスモデルは秘密の大人のゲームです。つまり、謎です。
リアリティチェック:合法的なビジネスモデルはありません。あなたが単に空中に城を建設することを意味します。経済学者が「死んだビジネス」と呼んでいるように。 「財政の未来」など、小切手を換金している間、彼らは主張しています。
彼らの収益戦略が「大規模な採用を待つ」場合、あなたのマーケティング計画は「あなたの次のギグを待つ」です。
規制:究極のバズキル🚓🤐
暗号の規制は、穏やかなナッジではなく、本格的なスタンピードです。法務チームが適切な執事と同じくらい欠席している場合、あなたは単にマーケティングをしているだけではありません。あなたは、来るべき弾圧のために会社のスポークスマンとして実際にボランティアをしています。規制当局が現れたら、CEOが固執することを期待しないでください。彼はおそらくどこかでカーテンの後ろに隠れています。
これを理解する:
- ビジネスはどこで運営されていますか、そしてその本当の顧客(または将来のセルメイト)は誰ですか?
- 製品は準拠していますか、それとも単に法律を奪っていますか? (翻訳:あなたのキャンペーンには法的免責者が付属していますか、それとも法廷で自分自身を守るでしょうか?
- ))
- 法務チームはどの程度関与していますか?それとも、彼らは古いユニコーンのような神話ですか?
希望を放棄する場合…
- コンプライアンス情報は曖昧または楽観的です。「私たちはそれに取り組んでいます」と、これまでにすべての危険な操作は言いました。
- 会社は、明確な管轄権のない規制上の人間の土地に存在しています。
- 法務チームは非常に忙しいので、主に免責事項を書きます。写真を撮ります。
リアリティチェック:規制を無視することは、花火工場で火で遊ぶようなものです。法的コンプライアンスを後付けとして扱うと、マーケティングの取り組みは、ノックするときのためにナイフを研ぎ澄ましているだけです。
無力なヒーロー:あなたには権威がありますか? 🦸♂ 🦸♂️📝
「チーフマーケティング責任者」というタイトルは、壮大で派手で担当しています。しかし、暗号の土地では、多くの場合、将軍よりもヘッドウェイターのような人からの口述を取っていることを意味します。通常の容疑者?彼らは引用します:
- イーロン・マスクのツイッターのふざけた、
- 「コミュニティ主導の成長」(別名無料マーケティング)、
- Appleがどのように「広告を必要としないか」(トリックの質問、Appleはおそらく大金を費やしています)。
あなたの仕事?丁寧に微笑んで、うなずき、彼らがあなたに何もないために100人の新しい顧客にあなたの方法を「成長にかける」ように頼む瞬間に準備します。その後、スティーブジョブズは、最初のiMacのマーケティングに1億ドルを費やしたことを思い出させます。
サインオンする前に、自問してください:
- あなたは本当に意思決定力を持っていますか?それとも、他の誰かの疑わしい計画を実行するためだけにそこにいますか?
- マーケティングは戦略的ですか、それとも単に後付けですか?
- 誰が財布のひも、ブランド、未来を制御しますか?
希望を放棄する場合…
- CEOは、マーケティングは単なる「コミュニティの成長」だと考えています(翻訳:無料、無料、無料!)
- ボードは、「ブランディング」をロゴのみと見なします。まあ、それはスタートです。
- すべての決定には、5つの会議、宝くじ、ムードスイングが必要です。
- あなたは成長を所有することになっていますが、予算、雇用、または戦略に触れることはできません。古い「人形マスター」ゲーム。
リアリティチェック:権威のないCMOのタイトルは、沈没船のキャプテンのようなものです。すべての戦略セッションは、金魚にロケット科学をするように教えるようなものであることを期待してください。
生き残るために何が必要ですか? 💪🚀
暗号マーケティングは、心の弱いためではありません。ある日、ブランドを構築しています。次に、CFOの「マーケティング費用」が贅沢である理由を説明しています。突然、Twitterに登場し、規制当局の怒っているツイートをスムーズにしようとしています。 🎤🙈
あなたの正気を維持するための5つのルール
- 予算と決定の権利を早期に閉じ込めてください。
- 「いいね」や「フォロワー」だけでなく、実際に収益を示すKPIを設定します。
- 召喚状で終わるキャンペーンは見た目が良くないため、最初から合法的にループします。
- 現実的であること:マーケティングは、特にレンガが希望的な思考で作られている場合、壊れたビジネスモデルを修正することはできません。
- 創業者が厳しい財政的な質問をかわす場合は、バッグを詰める時間です。
暗号では、シャープだけが通り抜けます。あなたが混乱で繁栄し、無秩序の機会を見て、漠然としたロードマップを計画に似たものに変えることができるなら、おめでとう – あなたの夢の仕事が待っています。そうでない場合は、リスクが少し爆発的でないWeb2が常にあります。 😉
イリアス・メリコフ
Ilias Melikovは、テクノロジーのカオスを管理可能な混乱に変えた10年以上の経験を持つマーケティングリードです。彼の秘密?長期的なブランドビルのバランスと短期的なus騒のバランスはすべて規制当局をかわし、まっすぐな顔を維持します。彼はマーケティングディレクターからマネージングエディターまでの役割を担っており、常にブランドをポップにする糸をスピンする準備ができています。分散化の破壊的な力を真に信じる人は、最新のツイートの嵐について彼に尋ねないでください。
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