ニーナ・ロンの暗号通貨支配の秘密が明らかに！ 🚀💰

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仮想通貨の次の成長段階では構築者、ユーザー、そして世界的なリーチが優先されるため、BNB チェーンはニーナ・ロンのリーダーシップの下、エコシステム最優先の拡大に力を入れています。 🤯💸

暗号通貨の焦点は、強力な開発者サポート、実際のユーザーの需要、持続可能な世界的拡大へと移りつつあります。ネットワークはもはやテクノロジーだけで判断されるのではなく、構築者が地域全体で立ち上げ、拡張し、ユーザーを見つけるのにどれだけうまく貢献できるかによって判断されます。このアイデアをさらに探求するために、ドバイで開催されたバイナンス ブロックチェーン ウィークで、BNB チェーンの成長担当エグゼクティブ ディレクターであるニーナ ロン氏に話を聞きました。これらの優先事項が BNB チェーンの戦略をどのように形作っているかについてニーナが感じていることは次のとおりです。 🧠🌍

Q: まず最初に、BNB Chain での新しい役割についておめでとうございます。まず、成長担当エグゼクティブディレクターの職に就いて最も興奮したことを教えてください。

ニーナ: これはとてもエキサイティングな機会です。 BNBチェーンには大きな可能性があると思います。これは、次の 10 億人の Web3 ユーザーを受け入れるための最も有望なエコシステムの 1 つです。昨日の基調講演で、BNB Chain がいかに優れたエンジニアリング チームを擁しているかについて話しました。私自身もエンジニアなので、常に技術革新に興味を持っています。 BNB チェーンは、暗号通貨分野で最も多くの実績を誇るネットワークであり、過去 5 年間でパフォーマンスが大幅に向上しました。ガス料金を 300 分の 1 に削減し、スループットを 40 倍に向上させました。チームは非常に才能があり、エコシステムは機関投資家と強い関係を持っています。また、小売業者と開発者の両方に愛される巨大なコミュニティもあります。昨年立ち上げられたブロックチェーンの多くは長続きせず、人々はある日それについて話題になり、次の日には忘れられ、何もデプロイされませんでした。 BNB チェーンは 5 ～ 6 年前から存在しており、最近ではユニークなウォレットの数が 7 億を超えました。市場は明らかに強い信頼と採用を持っています。そのため、エコシステム内で使用できるリソースやカードがたくさんあると感じており、それが私にとって最もエキサイティングな部分です。 🤓💥

Q:あなたは以前、Arbitrum Foundation でパートナーシップを主導し、Offchain Labs と協力していました。それらの経験は、エコシステムの成長に対するあなたのアプローチをどのように形作りましたか?また、あなたのエンジニアリングの経歴はあなたの視点にどのような影響を与えていますか?

ニーナ: Arbitrum は私のキャリアにおいて非常に重要なマイルストーンでした。私はコミュニティ、特に開発者と深い関係を築きました。私は、Win-Win の考え方の重要性、エコシステムは開発者、インフラストラクチャプロバイダー、小売業者などすべての人に力を与える必要があることを学びました。誰もがプラットフォームから恩恵を受ける必要があります。その考え方が私のキャリアと個人的な哲学の指針となっています。エンジニアとして、コミュニケーションは私にとって非常に重要です。私は 4 ～ 5 年かけて複雑な化学工学の概念を研究し、専門用語を小売ユーザーが理解できる言葉に翻訳する方法を学びました。小売店ユーザーはこのテクノロジーをもっと評価すべきだと思います。昨日の基調講演で、私は技術チームに大声で叫びました。彼らは舞台裏の巨人です。それが業界を前進させる原動力となるため、技術に対する評価は不可欠です。この 2 つの要素、Win-Win の考え方と明確な技術コミュニケーションが私のキャリアを形作ってきました。 🧪🤝

Q: 最近の PR で、開発者との関係を含む 3 つの主要な柱にわたる BNB Chain の成長戦略を監督する予定であると述べられました。 BNB Chain は開発者プログラムをどのように拡大する予定ですか?

ニーナ: BNB チェーンは常に開発者をサポートしてきました。私たちはオンラインとオフラインの両方で毎年複数のハッカソンを開催しており、常にトップクラスのメンターや創設者を招いて経験を共有しています。今年、私たちは BNB Trench と呼ばれる新しいプログラムを開始します。このプログラムは、ハッカーがハッカソンのアイデアを取り入れて、それを市場に出せるものに変えるのを支援します。ハッカソン後のチームはまだインキュベーションの準備ができていないことが多いため、これはハッカソンとインキュベーターの間の橋渡しとなります。また、YZi Labs もあり、エコシステムのサポートには 10 億ドルが用意されています。開発者の取り組み全体にわたって、ギャップをなくしたいと考えており、誰もが成功するために必要なリソースを確保できるようにする必要があります。建築業者にとって、BNB チェーンの大規模な小売ユーザー ベースと接触することも重要です。私は小売ユーザーがトークンの発売後だけでなく、コンセプト段階やプライベートベータの段階でも早い段階でプロジェクトを発見できるようにしたいと考えています。開発者と小売ユーザーをプロセス全体にわたって結び付けることが重要です。 🏗️📈

Q: BNB チェーンは、多くの人が世界展開の新たな章と呼ぶ段階に入っています。 2026 年に向けて世界の成長はどのようになるでしょうか?

ニーナ: 現在、韓国とインドにコミュニティ マネージャーを配置しており、最近アルゼンチンでもコミュニティ マネージャーを雇用しました。各地域に文化やコミュニティを理解する地元の窓口を持つことが重要です。たとえば、アルゼンチンには非常に開発者を中心としたコミュニティがありますが、韓国はよりトレーダーに重点を置いています。私たちは、地元の市場を理解し、反映する代表者を求めています。 🌏💼

Q:アジア全体で仮想通貨が拡大するとどう思いますか?また、この地域で最も期待しているトレンドや機会は何ですか?

ニーナ: アジアでは、Web2 の歴史を見ると、アジアのテクノロジー企業はコンセプトを初期段階から大規模採用まで進めることに優れています。私たちはアジアの起業家と緊密に協力して、暗号通貨を大衆に配布していきます。それが私たちの一般的なアプローチです。韓国、中華圏、シンガポールには信じられないほど才能のあるトレーダーがいます。 BNB チェーンはアジアに巨大なユーザーベースを持っています。しかし、今年は北米、南米、ヨーロッパにも拡大します。アジアは私たちの本拠地ですが、それを超えていきます。 🚀🌏

Q: 逆に、あまり興味のないトレンドは何ですか?暗号通貨における AI に興奮していないという人もいます。

ニーナ: エコシステムの構築者として、ドアを早く閉めすぎないことが重要だと思います。トレンドがどこへ向かうかはわかりません。 「AI」と聞くと、まったく異なるものを想像する人もいるかもしれません。私はコンセプトを早まって拒否することは決してありません。代わりに、私はそれぞれのコンセプトを注意深く監視し、トラクションに注目します。暗号通貨の動きは速く、人々が今日議論していることは明日には変わってくるでしょう。幸いなことに、私たちのチームはプレッシャーと速いペースの下で非常にうまく機能します。私たちは常に新しいトレンドをキャッチし、それに沿って立ち上げることができました。 🤖🔮

Q:あなたの新しい役割は、建設業者や人材を惹きつけることに重点を置いています。次世代の Web3 ビルダーを定義する資質は何ですか?

ニーナ: これについては個人の Twitter で話しました。大学が Web3 の卒業証書をあまり発行しないのはほとんど幸いです。これは、業界の人々が Twitter のスレッドを読んだり、Discord に参加したり、カンファレンスで人々と話したりするなど、自己努力によってここに到達したことを意味します。戦略は存在しないため、自己学習と自発的な動機付けが最も重要な特性となります。今では、大学に 4 年間通い、Web3 の卒業証書を取得して、暗号通貨関連の企業に入社することはできません。 BNB チェーンでは、これを創業者精神と呼び、あたかも自分がその創業者であるかのようにキャリアを運営します。所有権を取得します。与えられた仕事を超えてください。積極性が不可欠です。 🧠🚀

Q: 今年は多くの仮想通貨エコシステムにとって激動の年となり、多くのコインが暴落しました。 2026 年に向けて、より広範な市場はどのように進化すると思いますか?

ニーナ: 市場は市場がやることはやるでしょう。誰もそれを予測することはできません。私もできません。長期的なエコシステム構築者として、私たちは予測しようとはしません。その代わりに、私たちは準備を整えておきます。私たちには良い市場に対する計画もあれば、悪い市場に対する計画もあります。市場は不安定なので、これから起こることに備える必要があります。 🌀📉

Q: Web3 の最高レベルにある女性として、依然として男性優位の業界でこれまでどのような歩みをしてきましたか?

ニーナ: 私は実際に北京で Ladies Who Tech というコミュニティを運営していました。そのため、テクノロジー分野で女性を増やすことを常に主張してきました。今、私は暗号通貨でその旅を続けています。幸運なことに、私の最初のプロジェクトが最大の L2 となった Arbitrum でした。それから私は、もう一つの素晴らしいエコシステムとチームである VeChain と協力しました。私は女性リーダーとして、ジェンダーの多様性と女性が積極的にチャンスを掴むことを常に主張しています。しかし、たとえそれが事実であっても、この業界が男性優位であるという理由で女性が敗北したと感じてほしくないとも思っています。あなたが個人的に変えられることがない限り、それがあなたの成功に影響を与えないようにしてください。パフォーマンスと行動は、私たちが一緒に業界を変える方法であり、感情的な不満ではなく、実際的な影響を与えます。 💪👩‍🚀

Q:最後に個人的なことですが、リーダーとしてのあなたを動かす原動力は何ですか、また、BNB にいる間にどのような影響を生み出したいと考えていますか?

ニーナ: エコシステムがオーケストラのように連携しているのを見るとやる気が出ます。エコシステム構築者は独自の総合的な視点を持っており、開発者、インフラプロバイダー、小売ユーザー、機関投資家と対話します。これらすべてのプレイヤーが団結して BNB チェーン上で素晴らしいものを構築すると、私は充実感を感じます。これは私のWin-Winの考え方と一致しており、エコシステム内のすべての人が必要なリソースを手に入れることができます。これは社内チームにも当てはまります。私は彼らが成長し、今の想像を超えるものを達成してほしいと思っています。エンパワーメントは私の成功にとって非常に重要です。 🎶🤝

2025-12-17 14:55