経験豊かな仮想通貨投資家でありブロックチェーン情勢の観察者として、私はデジタル経済と現実世界の経済の両方を形成する際の分散型自律組織（DAO）の変革の可能性を直接目撃してきました。ブロックチェーンの可能性は、単なる金融アプリケーションをはるかに超えています。これにより、コミュニティの相互作用とガバナンスを根本的に変革できる分散型プロトコルが可能になります。

ブロックチェーンアナリストとして、私はこのテクノロジーの潜在的な用途が単なる金融および金融用途を超えていることを共有できることに興奮しています。実際、ブロックチェーンにより、コミュニティの機能を根本的に変える分散型プロトコルの作成が可能になります。プロトコルレベルでさまざまな関係者間の関与ルールを強制することで、社会的な合意から技術的な合意へと移行します。この移行により、ビジネスと社会ガバナンスの両方に及ぶプロトコルベースの社会的相互作用への道が開かれます。

分散型自律組織 (DAO) は、近い将来にはまだ政府を担当しない可能性があるという事実にもかかわらず。それにもかかわらず、現在、効果的な DAO は自治構造を通じて暗号通貨コミュニティの手順を規制しています。これらの構造の影響は必ずデジタル領域を超えて広がり、最終的には DAO フレームワークをモデルとした従来のビジネスが誕生します。

現在、仮想通貨要素が従来のビジネスにどのように採用されているかについては、大きく 3 つの分類があります。

1) 記録保持と自動トランザクションのための不変台帳

ブロックチェーン技術の応用を研究している研究者として、私はブロックチェーン技術を、スマートコントラクトを介してトランザクションを合理化し、ビジネスプロセスを自動化できる変更不可能な記録管理システムとして説明したいと思います。たとえば、不動産では、ブロックチェーンを使用して所有権を文書化し、デジタルで所有権を検証できます。さらに、財産権は非代替トークン (NFT) として表現され、シームレスに譲渡できます。同じ利点がサプライチェーン管理と物流にも拡張され、データの不変性により改ざん防止のビジネスフローと自動化が保証されます。

2) トークン化

ブロックチェーン技術を研究している研究者として、トークン化により既存の価値をブロックチェーン上のデジタル表現に変換できると説明できます。たとえば、ロイヤルティプログラムはポイントを分散トークンに変換し、トランザクションごとにユーザーに付与できます。このプロセスにより、ロイヤルティ報酬の市場が確立され、より多くの顧客が集まります。さらに、分散型物理インフラストラクチャネットワーク (DePIN) や AI ネットワークなどの分散型コラボレーションネットワークは、エコシステム内で利用できるトークンを参加者に与えます。これらの自立した経済は、ネットワーク内での継続的な関与と成長を促進します。

3) 分散型ガバナンス

分散型の意思決定プロセスを採用し、DAO (分散型自律組織) の概念に影響を受けたビジネスモデルを構築することは、ブロックチェーンテクノロジーを実際のビジネスアプリケーションに統合する包括的な方法を表します。

DAO アプローチ

分散型自律組織 (DAO) モデルを使用して運用されるライドシェアリングプラットフォームの例を見てみましょう。この設定には、ドライバー、乗客、支払い処理業者、インフラストラクチャプロバイダーがいます。支払い処理業者とインフラストラクチャプロバイダーは、ネットワークの維持、支払いの処理、および基礎テクノロジーの作成に責任を負います。スマートコントラクトは、運転手と乗客のペアリングを監視し、乗車の進行状況を監視し、評判スコアをブロックチェーンに記録します。資金は乗客からドライバーに直接送られ、ドライバーの収入が増加する一方、一部はネットワークの持続可能性をサポートするためにインフラプロバイダーに送られます。ドライバーと乗客の両方にロイヤルティ報酬として付与されるエコシステムトークンにより、すべての参加者がシステム設定を形成できるようになり、利益のバランスのとれた表現が保証されます。

2016 年に設立された先駆的な L1 ブロックチェーンである Waves では、ガバナンス構造に長年興味を持ってきました。 2022 年に、ブロックチェーンガバナンスを強化するための最新の取り組みとしてパワープロトコルを導入しました。

Waves プラットフォームは、FTX の破産とそのステーブルコインである Luna の USDN のデペグにより、重大な課題に直面しています。この不安定さによりUSDNは1ドルペッグを失い、Wavesトークンの大量売却を引き起こし、下降スパイラルを引き起こしました。いくつかの Waves 製品は USDN に依存しており、結果の波及効果をもたらしました。個人は被害を最小限に抑えようとしましたが、唯一の実行可能な選択肢は、新しいサービスを導入して価値を生み出すことでエコシステムを拡大し続けることでした。

私はこの文脈でアナリストを務めましたが、DAO モデルの導入は大きな変化を示したと言えます。以前は、エコシステムへの資金調達プロセスは一元化されていました。しかし、Waves DAO の出現により、バリデーターと熱心なコミュニティメンバーが管理を引き継ぎました。彼らは、エコシステムの成長を促進し、新しいサービスを導入するために検証報酬の一部を割り当てる方法を共同で決定しました。

パワープロトコルの重要な側面には、斬新なメカニズムの概念が含まれます。この機能により、分散型自律組織 (DAO) 内の意思決定プロセスにおける責任が保証されます。 DAO は、開始前に特定の主要業績評価指標 (KPI) を設定しました。ガバナンスプロセスの結果としてこれらの KPI が達成されると、関係者にインセンティブが与えられ、投票権が増幅されます。逆に、プロセスが確立された KPI を満たさない場合、意思決定者はペナルティを課され、投票権が減らされます。私の見解では、このメカニズムは現実世界の DAO アプリケーションにとって不可欠であり、これにより説明責任が導入され、暗号通貨でよく見られる単純な DAO モデルで発生する可能性のある操作や悪用の可能性が軽減されます。これらの単純化されたモデルは通常、トークン保有量に基づいた加重投票に依存しており、大規模なトークン保有者グループが適切なチェックやバランスなしで提案を承認することが容易になります。

Waves の分散型自律組織 (DAO) の暗号通貨投資家として、私はスラッシュの実装により、私たち参加者間の説明責任が大幅に強化されたことに気づきました。 DAO に受動的に貢献するだけでなく、積極的に関与し、開発プロセスに資金を提供し、集合体としてのエコシステムの成長を促進するという DAO がその主な目的に忠実であり続けるようにするインセンティブが私たちにはあります。

アナリストとして、Waves の例は、分散型自律組織 (DAO) が集中型モデルを上回るパフォーマンスを発揮する可能性があるという私の信念を示していることに気づきました。適切に実行された分散型ガバナンスは、集中型ガバナンスよりも堅牢で復元力が高いことが証明されます。この方法はブロックチェーン技術だけに限定されません。あらゆるビジネスモデルに革命を起こす力があります。意思決定をより包括的にし、明確な主要業績評価指標 (KPI) を設定し、キャッシュフローを最適化することで、自律的なシステムだけでなく、変化する市場状況に適応して対応できるシステムを構築できます。

従来のビジネスモデルに暗号ソリューションを統合することは必須です |意見

Sasha Ivanov

サーシャ・イワノフ氏は、金融とブロックチェーン技術の融合に長年専念した後、2016年に設立した会社Wavesの頭脳である。彼は、2013 年以来、この分野のいくつかのスタートアップの背後にいる首謀者です。Waves では、Ivanov は、スマートコントラクト言語である Ride、先駆的な分散型金融ソリューション、高度な暗号通貨金融管理ツールなどの革新的なコンセプトを導入しました。彼の先見の明のある指導により、2023 年には Power Protocol が誕生し、Waves Tech エコシステム下のすべてのプロジェクトが分散型自律組織 (DAO) に変換され、コミュニティガバナンスが強化されました。 2024 年、イワノフは、さまざまなチェーンにわたる相互接続されたソリューションを通じてスケーラビリティの課題に対処する、協調的かつ革新的なブロックチェーンネットワークである Units.Network を導入しました。

2024-06-27 16:51