この売却は、ナイキのコンバースブランドが30%の大幅な収益減少を報告した中で行われ、エリオット・ヒル最高経営責任者(CEO)のリーダーシップの下で中核となる運動パフォーマンス製品に戻るという大きな戦略転換を示唆している。 🚨💸
販売の確認
ナイキは短い声明でRTFKTの販売を認め、これを「会社とそのコミュニティにとって新たな章」と呼んだ。同社はデジタルプロダクツスタジオを誰が購入したのか、いくら支払ったのかは明らかにしなかった。 Nikeの発表によると、同社は「物理、デジタル、仮想環境全体で革新的な製品と体験を提供するための投資を継続する」予定だという。 🤷♀️✨

12月のセールは、ナイキがRTFKTの事業を閉鎖する計画を最初に発表してから約1年後に行われた。 NFTスタジオは2024年後半、2025年1月末までに終了し、デジタル収集品における短期間だが高価な実験を終了すると発表した。 🕰️💸
RTFKTとは何でしたか?
ナイキは、NFTとメタバースブームのピーク時の2021年12月にRTFKTを買収しました。 「アーティファクト」と発音される RTFKT は、Benoit Pagotto、Chris Le、Steven Vasilev によって 2020 年 1 月に設立されました。このスタートアップはアンドリーセン・ホロヴィッツ主導で800万ドルの資金を調達し、ナイキが買収した時点での評価額は3,330万ドルだった。 🧠💰
このスタジオは、イーサリアム ブロックチェーン上で代替不可能なトークンとして販売されるデジタル スニーカーや収集品を作成しました。一部の RTFKT 仮想スニーカーは 80,000 ドル以上で販売されました。アーティストの村上隆と制作した同社の CloneX NFT アバターは、発売から 2 か月以内に 1 億ドルを超える売上を生み出しました。 🎨👟
RTFKT はまた、自動靴ひも技術、カスタマイズ可能なライト、ワイヤレス充電を備えた Cryptokicks iRL と呼ばれる物理的なスマート スニーカーもリリースしました。これらのシューズは NFT に接続され、デジタル所有権と現実世界の製品を融合させました。 🔌🧬
エリオット・ヒルの戦略的転換
RTFKTの売却は、2024年10月14日にCEOに就任したエリオット・ヒルの下でのナイキの方向性の広範な変化を反映している。ヒル氏はナイキで32年間勤務したベテランで、退職から復帰して会社を率いたが、ジョン・ドナホー氏の後任となった。ドナホー氏は在任中、ナイキに対し消費者直販やNFTなどの実験的テクノロジーを強く推進していた。 🕵️♂️🏁
ヒルの「Win Now」戦略は、企業文化、製品イノベーション、マーケティング、市場バランス、対面体験という 5 つの主要領域に焦点を当てています。この計画ではナイキをスポーツ別に再編し、ランニング、バスケットボール、フットボール、トレーニングを事業の中心に据える。 🏃♂️🏀
ナイキの2026会計年度第2四半期決算によると、同社はディックス・スポーツ・グッズやフット・ロッカーなどの卸売パートナーとの関係を再構築している。ナイキはこれまで多くの小売店との関係を断ち、自社の店舗やウェブサイトでの直接販売に注力していた。ヒル氏はそのアプローチを逆転させようとしている。 🛍️🤝
「26年度は引き続き行動を起こす年です」とヒル氏は12月の決算会見で述べた。 「我々はカムバックの中盤のイニングにいる。」 🎉⚾
コンバースの苦闘は続く
ナイキのコンバース ブランドは、直近の四半期に大きな課題に直面しました。コンバースの収益は、2025 年 11 月 30 日に終了する 2026 会計年度第 2 四半期には 30% 減の 3 億ドルになりました。同ブランドは数四半期にわたって苦戦しており、すべての地域で売上が減少しています。 😢📉
コンバースの売上の急激な減少は、ナイキの全体的な業績に圧力を加えています。第 2 四半期のナイキの総収益は 124 億 3,000 万ドルで、ウォール街の予想を上回りましたが、同社は依然として大きな課題に直面しています。純利益は 32% 減の 7 億 9,200 万ドルとなり、主に関税引き上げにより粗利益は 3% ポイント減少しました。 💸📉
同四半期中のナイキの卸売収入は8%増の75億ドルとなり、ヒルの戦略がある程度の勢いを増していることを示している。しかし、ナイキダイレクトの売上は8%減の46億ドルで、デジタル売上は14%減少しました。これはデジタル売上高の減少が7四半期連続となることを意味する。 📈📉
法的異議申し立てとNFT市場崩壊
ナイキは、RTFKT閉鎖をめぐって、2025年4月25日にブルックリン連邦裁判所に起こされる集団訴訟に直面している。主な原告であるオーストラリアの投資家ジャグディープ・チーマ氏は、RTFKTを閉鎖するというナイキの決定により、適切な通知や補償なしにナイキNFTの価値が破壊されたと主張している。訴訟では少なくとも500万ドルの損害賠償を求めている。 ⚖️💸
原告らは、ナイキがニューヨーク、カリフォルニア、フロリダ、オレゴン州の消費者保護法に違反したと主張している。彼らは、NFTは証券取引委員会の承認なしに販売された未登録証券であると主張しています。一部のNFTはシャットダウンの発表後に画像が正しく表示されなくなり、デジタル資産は本質的に無価値になりました。 🧠💥
この訴訟は、より広範なNFT市場が崩壊した中で起こった。 Coingeckoのデータによると、NFT市場は2022年4月のピークから120億ドル以上を失った。 1日あたりの販売額は約400万ドルに減少し、2021年から2022年の好況期に取引された数十億ドルから大幅に減少した。 📉💸
共同創設者のブノワ・パゴット氏は2024年に41歳で亡くなった。同じく共同創設者のスティーブン・ヴァシレフ氏は彼の死を認め、「彼が世界に与えたビジョン、使命、インスピレーションは永遠に生き続けるだろう」と書いた。 💔🚀
ナイキが今後進む道
ナイキのNFTからの撤退は、投機的なデジタル市場から実証済みのスポーツ製品への明確な移行を表しています。同社は第2四半期の利益が予想を上回り、売上高は予想の122億2000万ドルに対し124億3000万ドルとなった。 1株利益は0.53ドルに達し、予想の0.38ドルを大きく上回った。 📈💰
ただし、重大な課題が残っています。中華圏での売上高は17%減の14億2000万ドルとなり、この重要な市場におけるナイキの業績は最悪の1つとなった。同社は北京や上海など中国の主要都市で的を絞った戦略を実施しているが、好転には時間がかかることを認めている。 🇨🇳⏳
北米は売上高が 9% 増加して 56 億 3,000 万ドルとなり、最も好調な業績を示しました。ヒル氏は、これは卸売パートナーとの関係を再構築し、ライフスタイルスニーカーではなくアスレチックパフォーマンス製品に新たに焦点を当てたおかげであると考えています。 🏀👟
ナイキは、スタンドアロンのNFT収集品ではなくゲーム内アイテムに焦点を当て、フォートナイトやEAスポーツなどのゲーム会社との選択的なデジタルパートナーシップに取り組み続けています。このアプローチでは、NFT を中心としたビジネスの運営に伴う運用の複雑さを伴うことなく、デジタル プレゼンスを維持できます。 🎮🕹️
基本に戻る
ナイキによるRTFKTの売却は、数百万ドルの費用をかけて法廷闘争にまで発展した同社の歴史の短い章を閉じることになる。エリオット・ヒルのリーダーシップの下、ナイキはブランドを築き上げたものであるスポーツのイノベーションとパフォーマンス製品に立ち返ろうとしています。 NFT実験は失敗したが、同社の中核事業はスポーツ、アスリート、卸売パートナーシップに再び焦点を当てており、安定化の兆しを見せている。コンバースの苦戦と中国の課題は依然として大きなハードルとなっているが、ヒル氏の基本に立ち返るアプローチは、次のデジタルトレンドを追うよりも持続可能であることが証明されるかもしれない。 🏋️♂️🏁
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2026-01-07 23:35