簡単に言えば、2025年8月6日に、ディズニーは第3四半期の財務結果を公に共有しました。このデータは、テーマパーク、リゾート、クルーズライン、消費者製品の販売を含む、経験部門内の利益の大幅な増加を強調しました。ただし、現在のインフレ率を上回る訪問者数の減少と大幅な価格上昇に重点が置かれていないことは注目に値します。
最近の四半期には、このセグメントは約90億8,600万ドルの利益を生み出し、1年前の83億8,600万ドルの同期間と比較して8％の増加を表しています。さらに、営業利益は13％上昇し、2516億ドルに達しました。この大幅な成長は、主に国内のテーマパークとディズニークルーズラインでの例外的な結果に起因する可能性があります。
自宅では、公園と経験からの収益は合計約64億ドルで、前年と比較して10％の増加を示しています。営業利益も大幅に増加し、22％上昇して16億5,000万ドルに達しました。この成長は、テーマパークでの訪問者による支出の増加、旅客クルーズの日の増加、そしてより多くのホテルの夜に関連することができます。この前向きな傾向は、主にディズニートレジャーシップの最近のデビューによるものです。
International Disneyのテーマパークは、収益が6％増加し、合計約1691億ドルの増加を経験しましたが、営業利益は3％減少して4億2,200万ドルに達し、海外での困難を示しています。消費者製品セクターは9億9,200万ドルの収益を生み出し、3％の増加を示しました。
会社の総収入は2％増加し、約237億ドルに達しましたが、1株当たり利益は前年の1.43ドルと比較して2.92ドルに大幅に上昇しました。
CEOのボブ・イガーは、同社が現在、公園や経験にわたって多数のグローバルな拡張に従事しており、ディズニーの歴史の中で、これまで以上に進行中のプロジェクトで期間を迎えていることを強調しました。私たちのすべてのビジネスベンチャーの地平線に関する大胆な計画で、彼は私たちが成長を終えることからはほど遠いことを表明し、ディズニーにとって未来がどうなるかを熱心に楽しみにしています。
収益からのハイライト：成長と拡大に焦点を当てます
ディズニーの調査結果によると、イースターの戦略的なタイミングのために推定4,000万ドルを獲得し、テーマパークでのゲストによる支出の増加を観察するなど、成功に貢献するいくつかの重要な要因がありました。
この組織は、ディズニーランドの70周年や香港ディズニーランドの20周年などの重要なイベントをマークしました。 2026年にディズニーランドパリにオープンする凍結土地の世界や、マジックキングダム、ディズニーハリウッドスタジオのモンスターズインクゾーン、ディズニーカリフォルニアアドベンチャーのアバターをテーマにした場所に基づいたテーマエリアなど、すべての国際テーマパークで拡張プロジェクトが進行中です。
アブダビ向けにも新しいテーマパークが計画されています。
ディズニーの運命は2025年11月に出航する予定であるため、ディズニークルーズラインは迅速な成長段階を経験しています。その後、ディズニーの最大の船であるディズニーアドベンチャーのデビューが密接に続き、その後すぐにアジアのホームポートがあります。最近発売されたディズニートレジャーは、印象的なパフォーマンスを示しています。
これらのアクションは、個々のESPN消費者プラットフォームなどのストリーミングサービスの改善やHuluをDisney+と統合することを含む、より大きな企業戦略の一環として、体験的な製品の配列を拡大および強化するディズニーの戦術を示しています。
2024年6月28日から2025年3月31日まで、私たちの経験部門は274億ドルの収益と81億ドルの利益を生み出し、それぞれ前年と比較して6％と7％の増加を示しました。
もちろん、それは完全な話をしません…
出席の懸念：ウォルトディズニーワールドでの静かな夏？
この分析では、収益の成長に焦点を当てていましたが、テーマパークの訪問者数に関する包括的な内訳はありませんでした。これは、ディズニーが伝統的に共有しているが、この例には含まれていなかった統計です。
情報の欠如は、特に2025年の夏にウォルトディズニーワールドに薄い出席者に関する噂を考慮して、議論を引き起こしました。
トラッカーとアナリストが提供するデータは、訪問者数のより静かな傾向を描いています。 2025年6月は今年で最も忙しく、平均待機時間は約31分で、群衆は10分の2のレベルで平均しました。6月12日から15日までの間に、待機時間が22分に減少し、群衆のレベルが10分の1のうち大部分に減少しました。
この傾向は7月と8月まで続き、7月中旬は非常に低く、8月は最軽シーズンの1つとして予測されました。 2018年から2019年のロックダウンの前のピーク時間と比較して、夏の出席は過去10年間で徐々に減少しており、2025年に向けて柔らかくなると予想されています。
7月4日にディズニーがほぼ完全に空の公園にオープンしたことを知っています。
年の最大の時間の1つ。
ディズニーは問題を抱えていると警告しました。
ソーシャルメディアで表明された一般的な意見は、これらの調査結果と一致しています。多くの投稿は、ウォルトディズニーワールドが、伝統的に最も忙しい日の1つである独立記念日にほとんど捨てられていると説明しており、記録のために出席することが大幅に減少したことを示唆しています。
アナリストと通常の訪問者の両方は、公園が完全な能力の約30％で機能していることを観察しました。特に、7月には、予想される群衆の日の78％が期待に達していませんでした。
さまざまな要素がこの減速を引き起こしている可能性があります。たとえば、インフレに起因する経済的緊張により、ディズニーは大幅な一時的な価格削減を実施するようになりました（業界全体で一般的な価格の上昇と並行して）、2025年7月は2019年と比較して特に手頃な旅行時間となりました。
グローバルな旅行では、特に地政学的な不安がカナダから大幅に減少し、強力な米ドルの影響を引き起こすため、軽微なDIP（約1〜1.5％）が見られました。さらに、公園での営業時間の短縮と顕著な夏のイベントがないと、その魅力が低下した可能性があります。
地元の人々と専門家は、かつて無料だったサービスに手数料を導入するなど、ディズニーの戦術のいくつかが抑止力になる可能性があると主張しています。
訪問者が訪問を停止した場合、彼らを引き付けるのに約10倍の費用がかかります。」これはディズニーワールドの状況を指しているようです。居住者として、この夏の出席者が減少していることを確認できます。ゲスト数を減らすことができます。 2025
特定の視点によれば、ウォルトディズニー自身が表明したように、聴衆の関心を失ったことがあれば、彼らの注意を取り戻すために、私たちにかなりの費用がかかります。
価格設定力：ゲストあたりの支出が高いため、出席者を相殺しますか？
映画愛好家として、私は興味深い傾向に気づきました。これは、より多くの人々が現れるだけではありません。それは、一人一人がテーマパークにもっと費やしているからです。言い換えれば、彼らは訪問者の数だけでなく、私たちがそこに着いたときにどれだけ喜んで手放すかにも頼っています。この傾向は、私が時間の経過とともに見たパターンを反映しています – チケットの価格はインフレよりも速く着実に上昇しています。
2025年には、1日、1パークのチケットが119ドルから199ドルの間で見つかりました。 2026年を予想して、価格の上昇計画があり、1日のチケットとパークホッパーが10ドルから30ドルの増加を見ています。 1月と10月は通常、それぞれ149ドル+ $ 169+および$ 159++から179ドル以上の範囲で、価格の引き上げを目撃します。対照的に、7月や8月のような夏の数ヶ月は、オフピーク訪問を奨励する戦略として、特定の日に安定した、または価格の低下を経験する可能性があります。
年間パスは2024年後半に最大100ドル増加しました。
ディズニーランドでの家族の8日間のチケットパッケージの増加は、長年にわたって非常に大きなものであり、2020年の1,932ドルから2025年の2,998ドルに飛びついています。これは約55％の大きな飛躍です。実際、2024年には、これらのチケットは初めて200ドルのマークを上回り、複数日のパッケージでは約20ドルから25ドルの上昇が見られました。
これらの修正は、Genie+、Food、およびSoubeanirsの追加コストとともに、スタッフ数の減少を補うのに役立ち、したがって、事業からの国内収益の22％の増加に貢献しているようです。
一部の人々は、このアプローチが、特に厳しい経済時代に、お金に注意している家族を追い払うことができると考えています。しかし、ディズニーは、コストが提供されている新鮮な機能と冒険の価値を考慮していると主張しています。
先を見据えて、成長と課題のバランスを取ります
ディズニーの経験部門は、引き続き会社にとって有利なセクターです。ただし、データ、オンラインチャット、アナリストのレビューで示されているように、2025年夏の出席者の減少は、潜在的な弱点を示唆しています。収益の伸びが主に訪問者数の増加ではなく価格上昇によるものである場合、この成功の耐久性は長期的に疑問視される可能性があります。
イガーによると、ディズニーはすべてのベンチャーで大きな進歩を遂げています。エキサイティングな新しいアトラクション、クルーズ、ストリーミングコラボレーションが作業中に、ゲストの間で興奮を再燃させることを目標にしています。
このレビューを書く映画館として、私は90億ドルのマークを上回るという印象的な偉業を認めなければなりません。これは揺るぎない回復力の証です。しかし、長い間聴衆を魅了してきた魅惑を維持したい場合、出席パターンの変化と価格設定の認識に精査し、適応することが重要です。
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