ディズニーは、人種、性別、退役軍人としての地位、障害に基づくものなど、さまざまな背景を持つ人々が経営する企業との契約に重点を置いていたサプライヤー・ダイバーシティ・プログラムを中止した。これは、ディズニーがテーマパーク、メディア、商品のベンダーを選択する方法における大きな変化を表しています。
ディズニーは長年にわたり、女性、有色人種、退役軍人、LGBTQ+ コミュニティのメンバーが所有する企業と連携するように設計されたプログラムを運営してきました。同社は、この取り組みはサプライヤーネットワークを多様化し、これまで企業の購買において見過ごされてきたグループに機会を提供することを目的としていると述べた。参加企業は多くの場合、指導、トレーニングを受け、他の方法では競争できなかったかもしれないディズニーのプロジェクトに入札する機会を得ました。

業界の専門家は、このシステムは現在では使用されておらず、それに代わるものは何も実装されていないと報告しています。
より広範な影響を伴う政策転換
この決定は、大手上場企業がダイバーシティとインクルージョンに焦点を当てたプログラムを再評価するという広範な傾向の一環である。具体的には、この特定のプログラムを終了すると、次の 3 つの重要な疑問が生じます。
人口統計上の特徴に基づいてサプライヤーを選択するのは公平でしたか?これらの特定のカテゴリーに当てはまらない企業は、たとえより良い価格、品質、経験を提供していたとしても、単に性別、人種、性的指向という理由で無視されていた可能性があります。
第二に、このプログラムは株主に対するディズニーの法的責任を果たしたのでしょうか?公開企業として、ディズニーは株式を所有する人々の財務上の成果を優先しなければなりません。価格や品質以外の要素(多様性やその他の特性など)に基づいてベンダーを選択することは、企業が財務上の義務よりも社会的懸念を優先していることを意味する可能性があります。

ビジネス専門家らは、企業が単に多様性の目標を達成するためだけに、より高価なベンダーを選択した場合、多様なサプライヤーを組み込むディズニーのプログラムのような取り組みはコストの増加につながる可能性があると指摘している。これは、会社の所有者に可能な限り最高の財務利益を提供する責任と衝突する可能性があると主張する人もいます。
最近終了したこのプログラムを支持した人々は、このプログラムがアクセスを広げ、機会を生み出し、特に中小企業や新規事業の成長を助けたと述べています。多様なサプライヤーを含めるように設計された特定のプログラムを終了すると、これらの中小企業が大企業から大型契約を獲得することがさらに困難になるのではないかと懸念する人もいる。
より伝統的な調達モデルが復活
現在のプログラムが終了すれば、ディズニーは主に価格、スキル、信頼性、サービスに基づいてベンダーを選択することに戻る可能性が高い。彼らが今後も非公式に多様性を考慮するのか、それともインクルージョンを優先する新しいシステムを構築するつもりなのかは不明だ。

専門家らは、ディズニーが不必要な注目を避けることを望んで、慎重にプログラムを終了することで購入プロセスを簡素化している可能性が高いと考えている。この動きは、ディズニーが急速な成長とコンテンツへの支出の増加を経て、コストの削減と効率の向上に注力している中で行われた。
今後の法的およびビジネス上の考慮事項
映画ファンとして、ディズニーがサプライヤーダイバーシティプログラムを終了したと聞いて本当に残念に思いました。現在、多くの企業がダイバーシティへの取り組みを慎重に検討しているようで、サプライヤーの選択や人材の採用時に人種や性別を特に考慮することが実際に法的問題を引き起こす可能性があるかどうかについて、法的な議論が高まっている。基本的に、一部の弁護士は、この種の政策が意図せずして差別禁止法に抵触する可能性があると企業に警告しており、これにより誰もが物事を再考するようになっています。
アナリストらによると、ディズニーの最近の行動は、利益、効率性、投資家への価値提供を優先するという大手企業間の大きな傾向の一環だという。金融業界では、所有権ではなくコストとパフォーマンスに基づいてベンダーを選択することが、費用を管理する賢明な方法とみなされています。

しかし、ディズニーはこの変更が質の高い作品を提供できる中小企業への支援を放棄することを意味するものではないことを証明する必要があると考える人もいる。これは、ディズニーが顧客、投資家、政府関係者との信頼を再構築しようとしているときに特に重要です。
さて、これが取引です:ディズニーはサプライヤーを選択するための古いシステム、特に多様性カテゴリーに焦点を当てたシステムを廃止したようです。私の知る限り、彼らは現在、取引相手に関して、より標準的で財務主導のアプローチに傾いているようです。これはかなり顕著な変化であり、それがどのように展開するかを見る必要があります。
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2025-11-03 18:56